Raport z kampanii · rynek UK

Dystrybutor stolarki premium z Londynu, kwiecień - lipiec 2026

Zgoda właściciela obejmuje liczby, nie szyld. Co zadziałało, co nie zadziałało i skąd to wiemy. Pod każdą liczbą w tym raporcie stoi jej źródło i okres.

16 slajdów, jak w prezentacji. Strzałka ↓ przełącza na kolejny.

Wynik · odczyt z 1 września 2026

Tyle kosztowało, tyle przyniosło

Dwie kampanie na dwa osobne produkty z oferty klienta: pierwsza ruszyła 3 kwietnia, druga 4 maja. Te 4 128 GBP to cały wydatek, który stoi za wszystkimi zamówieniami.

Wydatek: Menedżer Reklam Meta, 3.04-31.07.2026. Umowy, zaliczki i wyceny: system sprzedaży klienta, odczyt 1.09.2026.

Mianowniki

Te dwie liczby mierzą dwie różne rzeczy

To dwie różne rzeczy i obie mają jawny wzór. Żadna z nich nie jest zyskiem ani zwrotem z inwestycji - marża zostaje po stronie klienta i tylko on ją zna.

Skąd są te liczby

Skąd wiemy, że te umowy są z kampanii

Bo nie liczymy tego z deklaracji zespołu. Każde zapytanie z reklamy wpada do systemu z oznaczonym źródłem i całą dalszą robotę handlowcy prowadzą właśnie tam: rozmowy, wyceny, umowy. Raport powstaje z tego, co faktycznie zrobili - do ostatniego funta na podpisanej umowie.

Robi to nasz system, zbudowany pod firmy od okien i drzwi. Pomiar rusza z pierwszym dniem kampanii, więc niczego nie trzeba potem odtwarzać z pamięci.

Skala transakcji

Jedna umowa przyniosła średnio

13 422 GBP

Średnia z siedmiu umów: 93 959 GBP obrotu podzielone przez siedem.

Przy produkcie za kilkanaście tysięcy funtów zapytanie poniżej 12 GBP to wynik, którego się nie poprawia.

Co zostało na stole

A tyle wciąż czeka na odpowiedź

648 839 GBP

wartość 42 wycen wysłanych z tych samych zapytań, do dziś otwartych

To nie są przypadkowi ludzie z internetu. To ludzie, którzy rozmawiali z firmą, podali wymiary i poprosili o cenę. Część z nich kupi gdzie indziej, część nie kupi wcale - ale za każdego z nich już zapłaciliśmy z tego samego budżetu 4 128 GBP.

Reklama swoją część roboty odrobiła. Dalej decyduje co innego.

Wyceny otwarte: system sprzedaży klienta, odczyt 1.09.2026.

Gdzie realnie ginęły pieniądze

Wąskie gardło było za formularzem, nie przed nim

• Czas reakcji na świeże zapytanie
• Kontakt po wysłanej wycenie - albo jego brak
• Porządek w tym, kto co ma na biurku

Nie piszemy tego, żeby zrzucić odpowiedzialność na klienta. Piszemy, bo tu najczęściej wyparowują pieniądze wydane na reklamę.

Następny ruch

Dlatego następnym krokiem nie było zwiększenie budżetu

1. 01Reklama się wyświetla
2. 02Zapytanie wchodzi
3. 03Kto oddzwonił i po ilu minutach
4. 04Która wycena leży bez ruchu
5. 05Decyzja, co z tym robimy

Zamiast dolewać budżet, uporządkowaliśmy pracę z zapytaniem po stronie sprzedaży. Bo jeśli firma nie ma tego porządku, reklama tylko szybciej pokaże, gdzie jest dziura.

Po wysłanej wycenie

Co się dzieje, zanim klient podpisze umowę

Po wysłaniu wyceny rusza automatyczna sekwencja wiadomości. Handlowiec nie musi o niczym pamiętać.

1. Zaraz po wycenieKlient dostaje pierwszą wiadomość - coś, co ułatwia mu decyzję, nie pytanie o termin.
2. W kolejnych tygodniachKolejne krótkie wiadomości w odstępach, każda z nową informacją, żadna z naciskiem.
3. Do podpisuHandlowiec wraca dopiero wtedy, gdy klient jest gotowy - nie wcześniej.

Część wycen i tak się nie domknie. Ale żadna nie przepadnie przez ciszę.

Rozgraniczenie

Co z tego wynika dla ciebie, a co nie

1. 1To case study jednego klienta, jednego rynku i czterech miesięcy. Nie mówimy „u naszych klientów”, bo to byłaby nieprawda.
2. 2Jeśli świeże zapytanie potrafi u ciebie przeleżeć dobę - zaczynamy od tego, nie od reklamy.
3. 3Firma bez śladu w social mediach i bez opinii w Google nie odtworzy tego wyniku od razu. Pamiętaj, że ludzie sprawdzają cię w sieci, zanim wyślą zapytanie.